WAAROM BUSINESS MODEL CANVAS?
Het Business Model Canvas helpt ondernemers en managementteams om hun bedrijfsmodel op een toegankelijke manier inzichtelijk te maken, strategische keuzes te onderbouwen, verbeterkansen te ontdekken en veranderingen gestructureerd door te voeren.
Vooral voor startups en mkb-bedrijven biedt het een snelle en overzichtelijke manier om de belangrijkste onderdelen van de onderneming in kaart te brengen.
WAT IS HET BUSINESS MODEL CANVAS?
Het Business Model Canvas is een praktisch model van één pagina waarmee ondernemers SNEL inzicht krijgen in hoe een organisatie waarde creëert, aan klanten levert en omzet genereert.
Het model werd ontwikkeld door Alexander Osterwalder en bestaat uit 4 hoofdgebieden (Klanten, Aanbod, Infrastructuur en Financiele levensvatbaarheid) die zijn uitgewerkt in negen bouwstenen. Hierdoor zie je in één oogopslag hoe de verschillende onderdelen van een onderneming – van klanten tot kosten – met elkaar samenhangen.
AAN DE SLAG
Gebruik onderstaande template om aan de slag te gaan. Je kunt het BMC invullen op een whiteboard of een groot vel papier gebruiken met post-its. Een facilitator kan helpen om het proces efficiënt te laten verlopen.
